8 ноября 2016 Круглый стол ОЭСР – Россия по корпоративному управлению

Круглый стол ОЭСР – Россия по корпоративному управлению | Корпоративное управление в современном мире. Картинка 1Центральной темой ежегодного заседания Круглого стола ОЭСР — Россия по корпоративному управлению стало применение отечественными компаниями норм Кодекса корпоративного управления РФ 2014 года. В числе лидеров внедрения положений Кодекса аналитики отмечали Банк ВТБ, компании «Ростелеком», «Аэрофлот», «Алроса», «Россети», «Русгидро», «Совкомфлот», РЖД и «Транснефть». В наибольшей степени соблюдаются нормы Кодекса, касающиеся управления рисками и прав акционеров. Причины несоблюдения Кодекса, содержащиеся в отчетах компаний о соблюдении Кодекса, объясняются использованием альтернативных, замещающих механизмов и процедур. Однако, по мнению представителей ЦБ, только 6% представленных объяснений могут быть признаны убедительными, 13% — средние по качеству аргументации и 81% — являются неубедительными. В числе норм Кодекса, требующих дальнейшего совершенствования, эксперты отмечали то обстоятельство, что документ абсолютизирует принцип независимости члена совета директоров, тогда как его профессиональные качества остаются в тени.

Участники Круглого стола также обсудили актуальные аспекты корпоративного управления в компаниях с государственным участием и вопросы деловой этики. Выступающие зарубежные и российские эксперты сошлись во мнении, что наибольшая концентрация государственной собственности традиционно наблюдается на развивающихся рынках. Вместе с тем госкомпании не слишком заботятся о повышении своей стоимости для рядовых акционеров, для которых эффективность компании определяется размером выплачиваемых ее дивидендов.


Учредители