В качестве спикеров на сессии выступили: Сергей Швецов, Первый заместитель Председателя ЦБ РФ; Анатолий Чубайс, Спецпредставитель Президента по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития; Александр Ведяхин, Первый заместитель Председателя Правления СберБанка; Татьяна Митрова, независимый директор ПАО «НОВАТЭК»; Ирина Бокова, независимый директор ПАО «ФосАгро»; Юрке Талвитие, ESG-директор ПАО «Магнит». В первой части сессии было представлено видение ESG тематики с позиции государства и регулятора, тогда как во второй половине дискуссии представители крупных частных компаний поделились собственным опытом внедрения принципов ESG в бизнес-процессы.

Сергей Швецов, отметил скорость, с которой данная тематика вошла в деловую практику. ESG — фактор, который еще два года назад казался достаточно экзотическим. В настоящее время все кардинально изменилось — появился реальный внутренний спрос общества и бизнеса на здоровую природу и экологию. Идейная парадигма устойчивого развития — это «достижение сегодняшних целей не за счет компрометации завтрашних, а оставляя потомкам комфортный для проживания мир». В этой связи Банк России действует по трем основным направлениям. Во-первых, создание «зеленого» инструментария на финансовом рынке для физических лиц для того, чтобы каждый гражданин мог принять участие в развитии данной сферы. Во-вторых, помощь компаниям для удобной корректировки («озеленения») своих бизнес-моделей, повышения конкурентоспособности, стимулирования раскрытия ESG-информации. Третье направление работы — контроль и учет тех глобальных изменений, которые происходят в финансовом секторе на этом фоне, а также анализ рисков для бизнеса, которые неизменно появляются в ходе внедрения (или несвоевременного внедрения) ESG-факторов. Кроме того, важным направлением деятельности регулятора является создание рекомендаций для членов советов директоров по учету ESG в работе компаний.

Анатолий Чубайс подчеркнул, что внедрение культуры ESG должно пройти именно через институт совета директоров. Те компании, которые первыми поймут важность соблюдения факторов устойчивого развития, получат совершенно иной доступ к финансовым и инвестиционным ресурсам. Бизнесы и государственные институты, не принявшие и не осознавшие значимость ESG, движутся к банкротству, отставанию, падению на уровень третьего мира. По мнению спецпредставителя Президента РФ, в России наметились значительные позитивные изменения в данной сфере. Так, за последние два-четыре месяца резко активизировалась деятельность Правительства РФ и ВЭБ. Подготовлены первые проекты документов по устойчивому развитию, в том числе определены цели, достижение которых ставит перед собой Россия как государство. Значительным прорывом можно считать создание с нуля нового технологического кластера — возобновляемой энергетики и обслуживающих ее сегментов промышленности и науки. При этом необходимы дальнейшие реформы, в том числе расширение полномочий Правительства РФ и реформа Налогового кодекса.

По мнению Александра Ведяхина к концу 2021 года будет сформирована новая инвестиционная парадигма. Тематика ESG в любом случае не пройдет мимо ни одной из стран или крупных публичных компаний. Если корпорация не соответствует долгосрочным требованиям и трендам устойчивого развития, то в глазах инвесторов она автоматически становится фундаментально неустойчивой и как следствие — неинтересной для инвестиций. Не стоит упускать из внимания фактор «S» — social, социальной ответственности бизнеса. Современное общество может легко «отозвать социальную лицензию» компании, иными словами — перестанет потреблять товары, если ее поведение не соответствует неким общественным критериям. Поэтому социальная ответственность — важнейший элемент сохранения стоимости бизнеса. СберБанк во многом является флагманом внедрения и соблюдения ESG, в том числе за счет своей деятельности по льготному кредитованию «зеленых» проектов, ответственных закупок и специальных критериев для своих поставщиков, экологического просвещения населения, развития страхования экологических рисков, снижения углеродного следа.

В ходе дальнейшего обсуждения участникам было предложено высказать мнение по ряду актуальных проблем. Так, отвечая на вопрос «ESG в России для большинства сейчас — это драйвер развития или маркетинговый ход?», эксперты единогласно признали тупиковой стратегию «greenwashing», когда компании стараются выставить себя в благоприятном свете перед потребителем и инвесторами, имитируя приверженность стандартам ESG. Российские компании в целом адекватно имплементируют указанные принципы, признают неизбежность грядущих перемен в стратегии ведения бизнеса.

Оживленную дискуссию вызвал вопрос о роли советов директоров как драйвера ESG-культуры в российских компаниях. Распространенной практикой становится создание специального комитета по устойчивому развитию в рамках СД. В его задачи входит разработка стратегии в области ESG, контроль над ее выполнением и постоянная актуализация. При этом в качестве одного из прозаичных, но действенных способов ускоренного восприятия компанией целей устойчивого развития является привязка показателей ESG к KPI топ-менеджмента.

Участники обсуждения признали амбициозность задач, которые стоят перед Россией и отечественными публичными компаниями по внедрению ESG-культуры и выразили готовность продолжать совместную работу по этому направлению.