В центре внимания делегатов форума находились следующие темы:

• Роль советов директоров в эпоху внедрения искусственного интеллекта, киберрисков и геополитической неопределенности.
• Стратегическое планирование в период турбулентности: в поисках баланса между требованиями корпоративного управления и достижением высоких показателей эффективности.
• Механизмы преодоления противоречий во взаимоотношениях советов директоров и менеджмента.
• Обязанности советов директоров по выявлению и предотвращению злоупотреблений, смягчению их последствий.
• Планирование преемственности генеральных директоров и членов советов директоров.
• Корпоративное управление в семейном бизнесе. Новые модели лидерства и обеспечения преемственности в руководстве семейными фирмами.
• Роль советов директоров в управлении «новой волной» репутационных рисков.
• Влияние советов директоров на разработку кадровой политики компаний в связи со сменой поколений сотрудников.   
• Надзор советов директоров за рисками, связанными с цепочками поставок.
• Изменение приоритетов в деятельности комитетов по аудиту советов директоров.
• Каким образом контроль со стороны потребителей способствует совершенствованию корпоративного управления.
• Как ожидания инвесторов меняют роль и модель поведения членов советов директоров в период неопределенности и беспрецедентных политических и экономических изменений. 
• Внедрение ИИ в практику корпоративного управления как средство повышения капитализации компаний в долгосрочной перспективе.
• «Цифровой» директор в совете. 

Национальная ассоциация корпоративных директоров США создана в 1977 г. Объединяет в своих рядах более 1750 советов директоров как институциональных членов и более 24 000 директоров в качестве индивидуальных членов.