В докладе представлен обзор особенностей совершенствования работы советов директоров в странах ОЭСР с развитыми и развивающимися экономиками на основе изучения соответствующего законодательства, стратегии управления и практик, применимых к компаниям с государственным участием. Исследование подготовлено по итогам работы Глобальной сети ОЭСР по корпоративному управлению в государственных компаниях, которая представляет собой форум для политиков, специалистов-практиков и экспертов со всего мира с целью выявления общих проблем, связанных с управлением госкомпаниями, обмена передовым опытом и разработки рекомендаций по эффективному реформированию их деятельности.

Доклад основан на результатах анкетного опроса участников Второй конференции Глобальной сети ОЭСР по корпоративному управлению в государственных компаниях, которая проходила 23-24 мая 2017 года в Дубае (ОАЭ). Информацию предоставили представители девяти стран: Китайской Народной Республики, Египта, Индии, Южной Кореи, Малайзии, Марокко, Швеции, Таиланда и Вьетнама. Итоговый вариант доклада подготовлен Отделом по корпоративным отношениям Директората по финансовым и предпринимательским вопросам ОЭСР.

Доклад состоит из трех глав. В главе I представлен краткий обзор наилучших международных практик работы советов директоров, основанных на обновленных «Руководящих принципах ОЭСР по корпоративному управлению государственными компаниями». В главе II анализируются политические, правовые и регуляторные меры, применяемые в различных странах в целях организации и совершенствования деятельности советов директоров. Она состоит из двух разделов, в которых рассматриваются соответственно: 1) практика выдвижения и назначения кандидатур в совет директоров на уровне государства; и 2) практика повышения качества и эффективности работы советов на уровне компании, уделяя особое внимание оценке их деятельности, стимулирующим формам вознаграждения директоров, введению их в должность и обучению. В каждом разделе подробно описываются соответствующие национальные практики и приводятся примеры наилучших из них.

В главе III освещаются общие проблемы, связанные с обеспечением эффективной правовой и регуляторной основы организации и совершенствования работы советов директоров в госкомпаниях. В ней рассматриваются ключевые аспекты функционирования советов, в том числе: определение их обязанностей путем централизации функций, связанных с обеспечением прав собственности; совершенствование процедур выдвижения кандидатур в советы и механизма раскрытия информации относительно выборных процессов; укрепление роли госкомпаний в повышении эффективности работы советов директоров.