16 июля 2018 В Великобритании принята новая редакция Кодекса корпоративного управления

Совет по финансовой отчётности (Financial Reporting Council) опубликовал новую редакцию Кодекса корпоративного управления Великобритании. В документе особое внимание уделяется компаниям, которые в своей деятельности создают доверительные отношения с акционерами и основными «стейкхолдерами». Положения Кодекса направлены на формирование корпоративной культуры, которая соответствует целям, стратегии и способствует формированию положительных ценностей компаний.
В обновлённом Кодексе корпоративного управления особое внимание акцентируется на применении прозрачной и содержательной отчетности, как для инвесторов и акционеров, так и для других заинтересованных сторон.
Кодекс требует от советов директоров учитывать их «вклад в формирование общественных ценностей в целом», возлагает новые обязанности на директоров в плане развития корпоративной культуры и рекомендует им активнее взаимодействовать с сотрудниками компаний по трём основным направлениям: выдвигать директоров из числа сотрудников, формировать комиссии с их участием или неисполнительные органы, с учётом мнения работников. Тем не менее, Кодекс отступил от обещания премьер-министра Терезы Мэй о включении работников в состав советов директоров, что означает, что надзор за компаниями будет сосредоточен исключительно в руках акционеров.
В новой редакции Кодекса отсутствует положение о жестком девятилетнем ограничении срока нахождения на посту председателя совета. Документ предполагает большую гибкость в установлении срока его полномочий. Вместе с тем в Кодекс были внесены поправки, исключающие то время, которое было проведено директором в качестве неисполнительного члена совета до вступления в должность председателя совета. FRC считает, что данная мера может способствовать облегчению избранию женщин на должность председателя совета директоров.
Новый британский Кодекс подчеркивает необходимость обновления совета директоров, усиливает роль комитета по назначениям в области планирования преемственности и создания разнообразного по составу совета директоров. Документ подчеркивает важность проведения внешней оценки деятельности совета директоров для всех компаний. Отчеты комитета по назначениям должны содержать развёрнутую оценку внешнего специалиста работы совета директоров в целом и отдельных директоров.
Для нейтрализации общественного беспокойства по поводу чрезмерно высокого уровня вознаграждения исполнительного руководства компаний в новом Кодексе комитетам по вознаграждению предлагается принимать во внимание размер оплаты труда работников компании при формировании соответствующей политики вознаграждения топ-менеджмента. Комитеты по вознаграждению должны проявлять благоразумие при вынесении решений о компенсациях исполнительному руководству в тех случаях, когда результат его деятельности вызывает серьезные сомнения.
Следует отметить, что изменения в британском Кодексе корпоративного управления вызвали неоднозначную реакцию со стороны бизнес-сообщества и экспертов. Документ вносит ряд существенных новшеств, которые заставляют серьёзно задуматься о произошедших изменениях в развитии делового мира и всей экономики в целом.
Многие эксперты отмечают, что репутация Великобритании в области надлежащего корпоративного управления, возможно, в большей степени носит декларативный характер, чем основана на фактическом качестве управления британскими компаниями, чему свидетельствует обширный список корпоративных скандалов, охвативших крупный британский бизнес в последние годы. В этой связи, радикальное реформирование Кодекса корпоративного управления призвано напомнить руководству компаний о необходимости приведения своих действий в соответствие с более широкими социально-экономическими интересами британского общества.
Недавние корпоративные конфликты показали, что советы директоров компаний в недостаточной степени соблюдают налагаемые на них обязательства. Как основной документ, формулирующий надлежащую практику управления для британских компаний, новая редакция Кодекса корпоративного управления должна играть ключевую роль в повышении профессиональных стандартов и ответственности членов советов директоров.






